VekstSporet

VekstSporet er et verktøy som er utviklet for Sivas næringshageprogram i en av Sivas ekstrasatsinger. Metodikken tar utgangspunkt i næringshagens rolle som tilrettelegger og igangsetter for utvikling og vekst i etablerte bedrifter.

VekstSporet er spesielt egnet til å kartlegge bedriftens ståsted, bevisstgjøre og finne mulige vekstområder i bedriften.

Dette verktøyet er bygget på ideen om at alle bedrifter innehar et latent vekstpotensial, som kan utløses med tiltak som fremmer innovasjon og vekst.

Det fungerer som et dialogverktøy og en systematisert metode for å identifisere og adressere bedriftens behov. Under denne prosessen identifiseres og prioriteres handlinger for å sette i gang spesifikke vekstinitiativer. Dette innebærer samlinger av nøkkelpersonell i bedriften for refleksjon og bevisstgjøring, basert på en av seks veksttavler som effektivt kartlegger bedriftens nåværende situasjon.

Denne grundige prosessen, som strekker seg over opptil tre timer, skal bidra til å identifisere områder hvor bedriften kan forbedres. Dette kan dekke en rekke felt, inkludert ledelse, organisering og strategi, salg og markedsføring, produkt- eller tjenesteutvikling, internasjonale muligheter, digitalisering, samt bærekraft og grønn vekst.

Etter gjennomført prosess, får bedriften en detaljert analyse og et møtereferat med en handlingsplan. Dette hjelper bedriften med å etablere en strukturert tilnærming til utviklingsdiskusjoner og gir en klar retning for fremtidige forretningsbeslutninger.
VekstSporet er med andre ord et verdifullt verktøy for bedrifter som ønsker å utforske og realisere sitt potensial for vekst, på en organisert og målrettet måte.

Finn mer informasjon om VekstSporet og dets anvendelser i å støtte din bedrifts vekstambisjoner.