Spisskompetanse:

• Eier- og generasjonsskifte
• Offentlig forvaltning
• Strategisk ledelse og påvirkningsprosesser
• Prosess- og prosjektledelse
• Gründerveiledning

Aina begynte sitt samfunnsengasjement med å bli valgt inn i kommunestyret i hjemkommunen som en av tre 18-åringer. Etter 11 år i lokalpolitikkens tjeneste og 8 år som optiker og butikksjef, byttet Aina beite, og ble en del av Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT) med ansvar for å bygge opp en lokalavdeling. Arbeidet i NiT ga Aina mulighet til å jobbe med bedrifter i alle størrelser og alt fra oppstart til etablerte bedrifter. Gjennom arbeidet i NiT, fikk Aina også ansvaret for opparbeidelse av 300 mål med næringsareal og etablering av industrivirksomhet knyttet til dette.

De siste 2,5 årene, har hun vært leder for Spir- omstillingsprogrammet i Midtre Gauldal, der utviklingsarbeid i enkeltbedrifter og gjennom bedriftsnettverk har stått sentralt. Aina ser seg selv som en sparringspartner for næringslivet, og har jobbet tett med virkemiddelapparatet i ulike roller over tid. Hun beskriver seg selv som god på å jobbe i grenselandet mellom bedrifter, virkemiddelapparatet og det offentlige.

Når Aina kobler av, tilbringer hun helst tiden med familien, går gjerne på tur med jakthundene eller leser en god nordisk krim.